jueves, 25 de noviembre de 2010

CONFLITOS ENTRE PROFESIONALES / CONFLICTS BETWEEN PROFESSIONALS

En vista de la cantidad de profesionales que salen de las universidades y técnico, he observado en empresas y aun en la mía, los problemas de captación y gerencia entre profesionales, mi pregunta a ustedes.

¿Como seria el trato de jefe a esos empleados de alto rango?
¿Como cordinar las gerencias entre dos o mas profesionales que tengan rivalidades?
¿Dado el caso de no poder imprensidir de sus servicios como lograr el éxito entre estos profesionales?
espero sus respuestas ya que este es un caso muy típico en cualquier ramo
éxito mis amigos y amigas...
http://grupos.emagister.com/debate/conflictos_entre_profesionales__conflicts_between_professionals/1072-26037

Given the number of professionals coming out of universities and technical, I have observed in companies and even in mine, the problems of recruitment and management among professionals, my question to you.
How serious the treatment of head to those senior employees?
How managements coordinating follow two or more professionals who have rivalries?
"Because if you can not imprensidir their business success among these professionals?
I hope your answers as this is a very typical case...
http://grupos.emagister.com/debate/conflictos_entre_profesionales__conflicts_between_professionals/1072-26037

STONE / LA PIEDRA

Estimados (a) amigos (a), en ocasiones de caminar entre situaciones, donde nos caemos y vemos con dificultades el reimpulsó de nuestras vidas, muchas veces sin sentido, he notado, que en esos momentos existe una " PIEDRA " que nos dificulta el avance de nosotros, pero haciendo una retropension de esas piedras que se cruzaron el el camino de estas personas vi lo que sacaron con esa PIEDRA en sus caminos...
El Distraido tropezó con ella... Y cayó
El Violento, la uso para herir... He hizo daño
El Emprendedor, la uso para contruir... Y Edifico grandes ciudades.
El Niño, la uso como juguete... Y se divirtió.
Drummond, la uso como inspiración... Y saco tremanda obra.
David, la uso para matar a Goliat.. Y alcanzo su objetivo, y dio gran victoria a su Nación.
Miguel Ángel, saco de ella una gran Escultura... Y elaboro su obra magistral..

¿Y TU PARA QUE LA VAS A UTILIZAR?

En todos estos casos veo con gran admiracion, que la diferencia no estuvo en LA PIEDRA, sino en EL HOMBRE y su ACTITUD frente a su situación... No existe PIEDRA en tu camino que no se puedan aprovechar para su propio CRECIMIENTO....
Aprovecha todos los obstáculos para aprender y engrandecer tu destino.....

¿TU CREES, PODER UTILIZAR ESA PIEDRA EN TU CAMINO?
http://grupos.emagister.com/debate/__la_piedra____stone_/1289-744315


Dear (a) friends (a), sometimes walking through situations where we fall and we see difficulties in the re-launched our lives, often without meaning, I've noticed that at the time there is a "stone" that hinders us advance of us, but making a retropension of these stones that crossed the path of these people saw what I took with that stone in his ways ...

The Distracted tripped over it ... He fell
The violent, the use to hurt ... I hurt
Entrepreneur, use it to build ... He built large cities.
The Children's use as a toy ... And had fun.
Drummond, use it as inspiration ... And sack tremanda work.
David, I use to kill Goliath .. And it reached its goal, and gave great victory to their nation.
Miguel Angel, took out a large sculpture ... And create your masterpiece ..

What YOU SO THAT YOU ARE GOING TO USE?

In all these cases I see with great admiration, that the difference was not in stone, but man and his attitude to his situation ... There is rock in your path that you can not take for yourself .... GROWTH

Take advantage of all the obstacles to learning and enhance your destiny .....

Do you think, able to use that rock in your path?
http://grupos.emagister.com/debate/__la_piedra____stone_/1289-744315

STEPS AND APPROACHES IN DIRECT MARKETING / Pasos y enfoques en marketing directo

When I prepare a budget in marketing or product launch What steps should I take to develop a direct approach in developing a marketing budget?...
http://grupos.emagister.com/debate/pasos_y_enfoques_directos_en_marketing__steps_and_direct_marketing_approaches/1077-27257

Cuando preparo un presupuesto en marketing o lanzamiento de producto ¿Qué pasos debo seguir para desarrollar un enfoque directo en el desarrollo de un presupuesto de marketing?...
http://grupos.emagister.com/debate/pasos_y_enfoques_directos_en_marketing__steps_and_direct_marketing_approaches/1077-27257

Market coverage requirements of disadvantaged / Requisitos de cobertura del mercado de los desfavorecidos

How to face a big challenge when you ask for more coverage Managers for clients, knowing that you have disadvantages such as price, quality is the same, you delay in technology, the service is your advantage for some 20% on your behalf and that all market segments to competition you are better off than you? And besides this there is no intention to invest in promotion and competitiveness strategies also that it can help you deal profitability and not volume that one way or another will contract the market...


¿Cómo afrontar un gran desafío cuando se pide para los gerentes de una cobertura más para los clientes, sabiendo que tiene desventajas, tales como precio, la calidad es la misma, se demora en la tecnología, el servicio es su ventaja de un 20% en su nombre y que todos los segmentos de mercado a la competencia que están mejor que usted? Y además de esto no hay ninguna intención de invertir en estrategias de promoción y la competitividad que también puede ayudarle a manejar la rentabilidad y no de volumen que de una manera u otra se contrae el mercado ...